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      超市市場定位分析

      2023-03-25 09:40:30

      做好一個超市規劃,di一步就是找到自身的定位。定位作為影響超市規劃的關鍵性要素,牽涉到的范圍相對較廣。首先我們想到的可能是消費集體的定位,依據消費集體定位產品價格及類別等。

      定位是一種運營戰略,經過劃分商場,確立目標,戰略地投入資源來贏得競爭。 精確定位問題是:以超市高等級分類作為商場劃分,在相同的產品資源投入總量下(面積約束),怎么確立各分類的投入份額,以獲得對客戶蕞大的競爭力。

      好的超市規劃,必定是要先充沛了解超市本身的運營定位,再去量體裁衣的提出恰當的規劃方案的。那么,超市規劃定位剖析的關鍵有哪些呢?下面將和我們一起來聊聊怎么進行超市的精準定位。

      1、消費集體定位

      定位主要的消費集體之后,需求剖析主要消費集體對于購物空間的喜好,從而著手進行超市規劃。如:精品超市面臨的主要是年輕的消費集體,他們重視購物的體驗感、新鮮感,好玩,時髦可能是他們的重視要點。

      不同的消費集體重視的要點有所不同,這也是做超市規劃方案需求考慮的要素。例如,小型日子超市面臨的顧客以中老年居多,他們會比較重視產品價格。生果超市的消費集體以年輕人為主,他們則更重視時髦。依據消費集體的重視點,能夠選擇合適的規劃風格與戰略。

      2、產品類別定位

      在我們印象中,超市好像就是華潤萬家,永輝,天虹等等。但超市其實分為很多種,除了這類大型的日子超市外,還有便利店、生鮮超市、生果超市、雜貨超市等等。每一種超市所運營的產品類別不同,也能夠說是偏重運營的品類不同,依據不同品類消費者的需求,對應的超市規劃也要滿意消費者不同的需求。

      3、價格戰略定位

      在這個消費升級的時代,有人已然開始思考起消費降級,好像“實惠”是超市運營一個亙古不變的話題。超市產品的價格戰略,是影響超市運營的一個重要要素。贏利凹凸紛歧的產品,實則起著相輔相成的效果,贏利高以更好的促進盈余,贏利低的產品有時能夠用來引流等。

      4、服務理念定位

      細心發現,大超市之所以做得大,其實很大一部分歸因于服務好。簡單的產品陳列與售賣方法,只適用于傳統零售物資缺少時期,在這個物資富裕的時代,除了實惠的、質量好的產品外,服務也是讓顧客產生粘度好的方法。在服務開外,我們作為超市規劃者應該考慮的問題就是,怎樣為顧客營造一個輕松舒適、有溫度的購物環境,拉近顧客與運營者之間的距離,這是超市規劃方案需求出現的東西。


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